Chargé de projet de développement
Le chargé de projet de développement conçoit, pilote et met en œuvre des projets stratégiques visant à renforcer l’attractivité, la performance et la croissance d’une organisation ou d’un territoire. Il intervient comme chef d’orchestre, en lien avec de multiples acteurs internes et externes.
Le métier de chargé de projet de développement
Les missions
- Identifier et analyser les opportunités de développement économiques, touristiques ou organisationnelles
- Concevoir et structurer des projets stratégiques en cohérence avec les objectifs de la structure ou du territoire
- Définir les objectifs, les moyens, les indicateurs de suivi et les modalités de mise en œuvre
- Coordonner l’ensemble des acteurs impliqués (équipes internes, partenaires, prestataires, institutions)
- Gérer les budgets, plannings et ressources affectés aux projets
- Suivre l’avancement des actions et assurer le respect des délais et des engagements
- Évaluer les résultats, impacts et retombées des projets menés
- Rendre compte de l’avancement et des résultats auprès des décideurs et instances de pilotage
- Assurer une veille stratégique afin d’anticiper les évolutions et nouvelles opportunités
Compétences et savoir-être
- Solides compétences en gestion de projet et pilotage d’actions complexes
- Capacités d’analyse stratégique, de synthèse et de prise de recul
- Sens de l’organisation, rigueur et gestion des priorités
- Aptitude au travail en équipe et à la coordination d’acteurs multiples
- Autonomie, réactivité et capacité à prendre des initiatives
- Bon relationnel et compétences en communication
- Adaptabilité face à des environnements et enjeux variés
Perspectives d'évolution
Le chargé de projet de développement peut évoluer vers des fonctions de chef de projet senior ou de responsable du développement, avec une vision stratégique plus large. Il peut ensuite accéder à des postes de direction de structure ou de direction de programmes. Son expérience lui permet également de s’orienter vers des fonctions de conseil ou de pilotage stratégique.
Quelle formation ?